Tous vos besoins en accompagnement stratégique

Accédez directement à des profils qualifiés de mentors, experts indépendants pour votre board.
Composez votre conseil sur mesure

Ce que nous proposons

Recrutement d’administrateur.s et mentors indépendant.s

Sur Magouvernance, vous pouvez recruter un ou plusieurs profil(s) d’expert(s) pour compléter votre conseil d’administration, comité, advisory board. Vous bénéficiez d’un réseau de fondateurs, entrepreneurs, cadres dirigeants, mentors.

Constitution de comité(s) d’experts et mentors

Nous sélectionnons deux à trois experts ciblés. Les comités consultatifs ou Advisory Boards sont sauf exception, moins engagés juridiquement. Le comité vous épaule sur des sujets spécifiques : business et finances, numérique, cybersécurité, croissance, tech . Ces comités peuvent venir ou non en appui du Conseil d’administration.

Evaluation de Conseil/Comité &diagnostic gouvernance

Avez-vous déjà évalué votre gouvernance ? Si oui à quand remonte votre dernière évaluation ? Réaliser cette évaluation, c’est donner confiance à vos actionnaires. C’est vous permettre d’identifier vos axes d’amélioration et de renouveler les mandats qui ne sont plus adaptés.

Formation bonnes pratiques et pilotage de gouvernance

Siéger dans un Conseil c’est accepter des responsabilités, quelque soit la taille de l’entreprise.

Sur une journée, nous vous formons aux fondamentaux de la gouvernance d’entreprise et aux postures attendues.

Pourquoi est-ce si long de trouver un administrateur indépendant, des mentors ou experts pour advisory boards ?

1. Le sourcing prend beaucoup de temps

Passer Linkedin au peigne fin est une perte de temps. La plupart des personnes qui sont qualifiées pour être administrateurs indépendants ne sont pas visibles ou qualifiées comme telles.  Celles qui font du mentorat ne sont pas toujours disponibles. Comment les intéresser ?

Aller chercher un expert/ mentor en dehors de son réseau  demande  un véritable effort de sollicitation. Les personnes ne sont pas toujours disponibles. De plus, vous n’êtes pas toujours en mesure d’évaluer précisément leur niveau et l’actualisation de leurs compétences.

2. Des habitudes de professionnalisation à prendre

Nombreux sont les chefs d’entreprises à se demander comment trouver des mentors pour mettre en place un advisory board, ou comment faire venir des administrateurs indépendants dans un conseil d’administration.

Le recrutement de profils dans les boards ne peut plus être pris à la légère et ne peut plus être de complaisance. Le chef d’entreprise doit également de son côté structurer son board de façon professionnelle pour qu’il soit efficient. Il en va de la survie de l’entreprise.

 

Voici ce que nous proposons

Gagnez du temps

Concentrez vous sur vos tâches à forte valeur ajoutée. Magouvernance.fr s’occupe de vous présenter les meilleurs profils d’administrateurs indépendants, d’experts  et mentors pour votre entreprise.

Optimisez votre recherche

Magouvernance dispose d’un réseau dense de CEO, dirigeants, managers, experts ayant de grandes expériences opérationnelles.

Grâce à notre solution matching couplée aux échanges humains et à notre diagnostic, nous sommes en mesure de proposer des profils ciblés, pour vous permettre de gagner en efficacité.

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