Les compétences indispensables dans un Conseil d’Administration

Comment constituer un Conseil d’administration compétent ou de l’intérêt d’intégrer des profils diversifiés dans vos conseils d’administration. Nombreux sont les dirigeants, qui lors de la première constitution de leur conseil d’administration,...
Créer et mettre en place son advisory board en 5 étapes

Créer et mettre en place son advisory board en 5 étapes

Que vous veniez de créer votre entreprise ou que vous soyez déjà lancé depuis plusieurs années, il n’est jamais trop tard pour mettre en place un advisory board. On ne le rappellera jamais assez, mais un advisory board est l’équivalent d’un comité stratégique...

Les 8 plus mauvaises excuses pour ne pas mettre en place un advisory board

Les chiffres de la dernière étude BPI Lab 2016 met en lumière à quel point les patrons d’entreprises (startups, PME & ETI) ressentent plusieurs solitudes dans l’exercice de leur activité. Ils sont 86% à avoir des DIFFICULTES à savoir bien s’entourer pour décider,...

Le comité stratégique, outil d’aide à la décision du dirigeant

Mettre en place une gouvernance structurée est un facteur de compétitivité pour les entreprises. Mais quelque soit le type d’organe qui sera mis sur pied (Conseil d’Administration, Comité consultatif, Comité stratégique), il est indispensable que le...

Dirigeant : comment et où trouver un administrateur indépendant ?

Si les membres de votre conseil d’administration sont réticents à vous lancer des défis, vous raterez les changements de l’entreprise qui découlent souvent de débats animés. Si votre conseil est composé de personnes qui veulent juste vous plaire, votre...

Recruter des administrateurs de la nouvelle génération

Pour la première fois dans l’histoire, près de cinq générations se côtoient. Cette réalité induit désormais que plusieurs perceptions, plusieurs points de vue se confrontent, se défient, se complètent. Chacun en fonction de la génération à laquelle il appartient.   La...